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康晶金眼科

广州康晶医疗投资咨询管理股份有限公司,深耕眼科领域二十余载。其眼科业务布局最早可追溯至 1999 年开展的眼科器械贸易,依托专业优势,现已发展成为覆盖眼视光机构运营(康晶眼科门诊 2017 年成立,为该板块分支机构 )、医工转换、眼科科普、人才教培,致力发展为大健康运营的全链条眼健康服务企业 。

康晶金眼科承办中国非公医协眼科专委会第十届学术年会医疗双评分会场:聚焦“双评”标准,驱动非公立眼科高质量发展

发布时间:2026/06/10

作者:康晶金眼科

2026年6月5-7日,中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会第十届学术年会暨临床眼科大会在沈阳隆重召开。本届年会。本次会议由中国非公立医疗机构协会(以下简称“协会”)主办,协会眼科专业委员会(以下简称“专委会”)承办,以“十载求索开创眼科全新格局”为主题,汇聚全国眼科同道。

社会信用等级评价与医疗质量服务能力星级评价(简称“双评”),作为国家认可的第三方行业评价,正成为非公立眼科从规模扩张转向质量与信用驱动的核心引擎。

作为本届年会的核心板块之一,“医疗双评分会场”于6月6日下午在沈阳皇朝万鑫酒店举行。该分会场由康晶金眼科承办,聚焦“双评”标准,汇聚协会领导、评价专家及多家头部眼科集团管理者,共探标准化评价驱动非公立眼科高质量发展之路。

中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会第十届学术年会暨临床眼科大会

中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会第十届学术年会暨临床眼科大会

医疗双评分会场

医疗双评分会场

一、权威定调:双评是非公立眼科发展必由之路

分会场由专委会主任委员陈有信教授开场,专委会秘书长王仑与副秘书长赵云林共同主持后续环节。

协会创始会长、原常务副会长兼秘书长、国际合作交流工作委员会主任委员郝德明,协会眼科专业委员会名誉主任委员葛坚、主任委员陈有信三位领导先后发表致辞。

主持人:赵云林(左)、王仑(右)

主持人:赵云林(左)、王仑(右)

郝德明会长系统阐释了双评的战略意义。他指出,双评遵循“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”方针,其四大核心功能包括:

  • 填补非公眼科统一质控标尺短板,规范诊疗、院感、设备、收费全流程;

  • 引导机构从规模扩张转向高质量运营;

  • 建立患者就医参考体系,结果已在“信用中国”公示,并成为银行授信、投融资、IPO融资的重要参考凭证;

  • 推动非公眼科深度参与近视防控、白内障复明等公共眼健康项目。

郝德明会长致辞

郝德明会长致辞

葛坚教授以数据揭示行业痛点:全国非公立眼科机构数量为公立医院的4倍,但服务量仅占20%-30%。

他指出,核心症结并非技术与设备,而在于“信誉赤字”。双评正是通过权威评价赋予非公机构与公立医院同等的公信力,破解“公立医院人满为患、非公医院门可罗雀”的结构性矛盾。

葛坚教授致辞

葛坚教授致辞

陈有信主委深刻阐释了双评的时代必然性。他指出,中国已成为全球瞩目的“眼科大国”,但规模不等于质量。他坦言,过去“莆田系”等乱象以及当前直播带货、虚假宣传、红光照射不当致黄斑损伤等问题,均折射出信用缺失仍是行业痛点。

“‘有信’二字既是我的名字,更是行业的底线。”他呼吁机构算好“长远账”,并分享了参与双评现场检查的经历:评审总分1100分,专家逐项核对护理、药房、病历内涵,受评单位均获显著提升。他强调,民营医院必须靠内涵质量立足。

会上,陈有信主委宣布将双评工作秘书处常设机构设在广州,由杨有业教授任副组长,康晶金眼科医生集团创始人/董事长赵云林任双评秘书长。该秘书处办公室设在康晶金眼科广州总部,主要负责双评项目组织实施与执行工作。康晶金眼科将以此为契机,协助专委会开展双评标准的宣贯、咨询与机构辅导工作,助力行业标准化建设。

陈有信主委致辞

陈有信主委致辞

二、标准解读:构建科学评价体系

华中科技大学同济医学院附属协和医院眼科主任张明昌提出非公眼科要实现“三个化”——正规化、规范化、合法化,质量建设须把握“三个结合”:与质量优先原则结合、与电子病历及AI等时代技术结合、与非公特色结合。他警示,个别机构违规行为会放大至全行业,双评正是标准化预防此类风险的关键手段。

张明昌教授《新时代非公医院质量建设及评估管理的必要性及历史意义》

张明昌教授《新时代非公医院质量建设及评估管理的必要性及历史意义》

南开大学眼科研究院院长王雁以牵头制定国际首个微创屈光手术指南为例,强调循证医学证据是医疗评价的根基。她详细介绍了从300余个临床问题筛选至十几个核心问题、系统回顾26万篇文献、形成38项推荐意见的严谨流程,并呼吁非公眼科从“跟跑”转向“领跑”。

王雁教授《标准化引领:专家共识和指南驱动医疗评价体系规范化建设》

王雁教授《标准化引领:专家共识和指南驱动医疗评价体系规范化建设》

协会评价专家委员会副主任委员杨有业系统解读了双评标准体系。

该体系参照国家三级医院评审框架,构建六大模块:诚信与信用建设、行政管理、医疗质量安全、护理与院感、文化与服务、信息化建设,满分1000分,另设创新品牌加分项100分。

评审方式包括现场观察、人员访谈、病历检查、数据核查等十种方法。

杨有业教授《规范眼科双评落实协会核心工作》

杨有业教授《规范眼科双评落实协会核心工作》

中山大学眼科中心副主任、协会眼科专业委员会副主任委员曾骏文聚焦视光门诊评价,指出全国约15万家号称“视光中心”的机构中,具备医疗资质者不足2000家。

他强调双评对象必须是医疗机构,并借鉴港美经验,提出应重点关注人员资质、设备配置、就诊时长、收费规范等指标。

曾骏文教授《视光门诊评价标准解读》

曾骏文教授《视光门诊评价标准解读》

三、集团实践:数字化与精细化管理经验分享

多家头部眼科集团分享了以双评标准推动内部质量管理的实战经验:

爱尔眼科:依托医疗云平台实现846家机构实时监控,白内障术后视力提升16个百分点,感染率低于1.2‱。

爱尔医疗管理中心副总监李雅《数字化赋能眼科专科医院质量安全管理实践》

爱尔医疗管理中心副总监李雅《数字化赋能眼科专科医院质量安全管理实践》

何氏眼科:将双评标准融入日常管理,服务投诉率从0.73%降至0.14%,环境投诉率从2%降至0.11%,并向外输出管理模式。

爱尔医疗管理中心副总监李雅《数字化赋能眼科专科医院质量安全管理实践》

何氏眼科副总裁郑春辉《以“双评”标准推动眼健康服务体系的持续自我审视与优化》

朝聚眼科:旗下两家医院成功获评三甲,评审后单院年收入达3.1亿元,门诊量增长18.1%。

朝聚眼科董事长助理鲁帅《朝聚眼科医院管理提质增效之路》

朝聚眼科董事长助理鲁帅《朝聚眼科医院管理提质增效之路》

华厦眼科:旗舰医院获双评AAA级、五星级,牵头编制团体标准,推动行业标准化转型。

华厦眼科质量管理总监卢燕《以评促建标准引领--华厦眼科“双评”参评实践与行业标准化探索》

华厦眼科质量管理总监卢燕《以评促建标准引领--华厦眼科“双评”参评实践与行业标准化探索》

康晶金眼科于2025年3月顺利通过国家行业评价,荣获中国非公立医疗机构协会“社会信用AAA级”与“服务能力5星级”双项荣誉。目前仅少数非公立眼科医疗机构获得此项最高等级认证。

赵云林指出:“双评不是额外负担,而是机构自我革新的路线图。康晶金眼科将积极对标双评标准,从信用建设、医疗质量、患者体验等多维度提升内涵,为行业树立标杆。”

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康晶金眼科董事长、创始人赵云林

四、总结展望

陈有信主委在总结中重申,双评既是获取社会信任与政府认可的桥梁,更是高质量发展的核心引擎。他特别感谢康晶金眼科对本次分会场的大力支持,并期待更多非公立眼科机构主动参评。

本次分会场议题集中、内容务实,与会专家一致认为,双评工作正推动行业从规模扩张转向质量与信用驱动的内涵式发展新阶段。康晶金眼科将以此次年会为新起点,依托双评秘书处办公室平台,持续助力非公立眼科标准化建设,与业界同仁共筑行业信任。

 


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